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环境与健康免疫研究室召开“挖存量,精定位,共发展”研讨会
添加日期:[2022/5/19 8:17:52]
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为进一步夯实基础研究重心,加快产学研发展,落实中心2022年目标任务,518日上午,环境与健康免疫研究室在1号楼204会议室召开“挖存量,精定位,共发展”研讨会暨2022年工作任务落实会,研究室全体教职工参加会议,中心副主任刘伟参加研讨会,会议由研究室主任魏云波主持。





首先,魏云波围绕中心的战略部署,总结了近5年来研究室基于“进行踏实基础性研究,获得重要原创性成果”的目标下,在国家自然科学基金,CNS子刊论文和纵横向收入等方面取得的成绩,总结了存在的问题和可能的突破点,进一步落实2022年度团队目标任务。2022年各项任务充满挑战,未来研究室发展中亟待解决的问题是在校(院)发展大趋势下的精准定位,而精准定位的第一步就是挖掘存量,提升人均数据,从而达到“挖存量,精定位,共发展”的目标。

确认第一步也是关键一步是“挖存量”主题后,研究室每位成员逐一对照每人在2019-2021年纵横向任务和入职以来课题、论文、专利、成果转化方面的成果,汇报了2022年、未来三年及长期科研工作规划,深挖自己的存量,探讨自己未来的科研发展定位,团队成员逐条分析,共同讨论,刘伟逐一点评。魏云波和王泉博在自己汇报分析的基础上,还进一步结合专家引领这一团队重要优势,深入剖析和细化现有项目进展结题和未来发展。王泉博汇报了基于山东善维免疫科技有限公司平台所建立的理论-实践-产业化全贯通的研发体系,发展进度和未来规划。

最后,刘伟充分肯定了研究室近几年在科研创新、成果转化及人才培养等事业发展中所做出的贡献,认可本次“挖存量,精定位,共发展”研讨对研究室当前发展的重要意义。刘伟重点指出,在围绕研究室的优势基础研究不动摇的基础上,要拓展思维,精准定位。在个人层面,要有理想,有激情,切实提高工作效率;在研究室层面,要进一步明确定位,细化发展目标,细化分工,落实定期调度机制,落实闭环管理节点和考核机制;在公司层面,要用好用足善维免疫这一优质平台资源,创新思维,优化配置,开拓发展。下一步,要严格落实校(院)“十四五”规划的各项要求,充分利用科教融合2.0的优势,目标清晰、发挥自身优势,狠抓工作落实,取得突破发展。



本次工作研讨会的召开正值团队成立十周年之际,研究室进一步认清了校(院)“十四五”规划的发展大趋势,新的起点团队成员也对新时期的发展规划和目标充满了信心,新的发展阶段必定会取得新的更大的成绩。(通讯员 魏云波)


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