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10月17日上午，生化传感与药物分析团队召开业务工作会议，会议由团队负责人胡琼政教授主持。

首先，胡琼政对2022年度团队的目标任务完成情况进行了梳理，围绕学部领导的重要关切和战略部署，团队需要持续发挥专业优势，充分利用科教融合、学部融合的便利条件，结合2022年度目标任务完成情况，积极部署2023年度的工作计划。他指出，团队目前急需在横纵向课题、成果转化等领域不断创新和扩展，并提出三点建议：一是纵向课题的申报，应该适应新形势，在现有国家级及省部级基金基础上，进一步凝练方向，依托团队外国专家以及合作院士积极申报国际合作项目，提前做好规划。二是稳固与现有的企业的合作关系，关注与企业联合申报的各级纵向项目，思考布局平台建设，充分挖掘产学研合作的机会，拓展与企业合作的宽度和广度，重视成果转化工作，将专利、技术等知识产权转化为生产力。三是团队成员要统一思想，利用好学部的优势资源，要以高要求、高标准定位，切实提高工作效率，细化发展目标，进一步挖掘自身潜力，争取更好的成绩。随后，胡琼政从硬件设施完善、采购流程和时限要求等方面对团队项目经费完成工作提出了具体要求。

本次工作研讨会的召开，梳理了团队的发展目标和发展思路，进一步统一了思想，指出了团队发展中的问题，激发了团队成员克服困难、迎难而上的激情和信心，在接下来的工作中，团队将朝着更高目标前进，在推动平台发展的基础上做出更好的成绩。（通讯员 程素盼）