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2月26日，中心围绕综合分析测试技术研究室内部管理办法召开论证会，会议由化学与制药学部主任、中心主任王晓主持，学部副主任刘伟、王珊珊，纪委书记杨国伟及党政办公室、人事科、业务科、一线技术服务团队负责人等参加会议。

在当前竞争激烈的科研与技术服务环境下，为充分调动科室成员工作积极性，提升工作效率，秉持公开、公平、公正的原则，以鼓励爱岗敬业、推动专业发展、造就业务拔尖人才为导向，构建重能力、重贡献的分配机制，营造团结、和谐、积极向上的工作氛围，综合分析测试技术研究室制定了团队内部管理制度实施细则及工作量考核细则两个管理文件，并于2月19日召开了相关办法的内部讨论说明会，形成了管理文件修订版上报中心论证确认。

本次论证会上，研究室负责人汇报了两个管理文件的修订讨论情况，针对修订版细则调整的每一项基本原则和考量依据，都进行了详细说明。参会人员围绕考核指标的分值设定、计算方法等重点内容和核心条款，均从业务角度提出了建设性意见，确保各项实施细则的公平性、合理性和可执行性，经讨论后一致通过研究室内部管理办法，该办法修订后将报中心党政办公室，并正式进入试行阶段。

本次论证会聚焦一线团队制度建设，通过民主决策、集体决策相关重大事项，为综合分析测试技术研究室的未来发展提供了强有力的政策支撑。实践证明，一个团结稳定的集体方能展现出强大的凝聚力，一个有温度、有担当的团队才能同甘共苦、携手奋进。下一步，研究室将以管理办法的修订为契机，进一步优化整合重点资源，全力激发各类人员的业务潜力，确保管理办法中各项实施细则能够高质、有效、平稳地施行，为研究室的持续发展注入新的活力。（通讯员 韩术鑫）