北京yp微信群,附近学生24小时随叫随到手机号码 ,全国可约可空降联系方式,附近找个女人打抱电话号码

6月13日，测试中心综合分析测试技术研究室召开本年度前5个月业务工作例会，会议由化学与制药学部副主任、中心副主任刘伟主持，党政办公室主任耿岩玲及研究室全体成员参加会议。

首先，研究室主任王利红介绍了科室前5个月在财务到账、社会服务、科研创新、人才培养和国际合作方面的最新进展，并重点说明了近期研究室的亮点工作和纵横向新增业务情况。研究室经过管理制度改革和创新后，人员结构和任务分工更加科学合理，成本支出更加节约高效，尽管面临诸多挑战和困难，但团队发展总体稳定，符合中心对研究室的目标定位。

刘伟认真听取了研究室的总体运行情况后，从业务分工、成本核算、实验室运行管理和关键事项处理原则等四个方面提出意见和要求。在业务分工方面，研究室主任和其他成员要明确岗位职责，补足业务短板，全覆盖核心业务的全部环节，要进一步提高思想站位，不断提升“主人翁意识”。在成本核算方面，要协同业务科做好成本核算，抓紧制定检测业务指导价格手册，规范项目报价。在实验室运行管理方面，采购人员和检测人员要协调好试剂耗材的购置渠道，提高资金支出效能；公共区域安全卫生、试剂出入库等事项要落实到一线检测人员；要统筹好单位定期培训和个人业务学习，及时跟进技术发展动态。在关键事项处理原则方面，要不断强化节约意识，积极争取各类纵横向项目；要进一步理顺业务流程，继续加大催账回款力度，合理制定高温极寒天气外采人员职业防护措施。

此次研究室业务工作例会，聚焦研究室可持续发展和运行管理，为研究室下一阶段的工作任务指明了方向。研究室将以“唯星必摘、唯旗必夺、唯分必争”的争一流精神为指导，不断提升服务质量和水平，为学部高质量发展赋能助力。（通讯员 韩术鑫）